Sur une échelle d’intensité servant à mesurer l’ampleur de la culture antisyndicale, Wall Mart arriverait en tête probablement ex æquo avec Mc Donald. La menace de fermeture formulée contre les travailleuses de Jonquière ne trompe personne. Facilement prévisible, cette tactique d’intimidation reprend ce que les avocats patronaux enseignent à leur client: mesure dilatoires, faire semblant de négocier, invoquer des difficultés économiques, se débarrasser de l’accréditation et in fine, si nécessaire, pour l’exemple, on «ferme la shop». Mac Donald l’a fait. Wall Mart le fera peut-être. Pendant ce temps, une certaine presse aux ordres entonnent l’air connu: c’est la faute aux syndicats si on perd nos emplois dans ce monde si compétitif...

 
On September 7, 2004, the owners of Venepal, a paper mill in Morón, Carabobo, in Venezuela, decided to cease their operations and not pay their 400 workers their wages. This is not the first time something like this has happened. A year ago the company took the same decision alleging financial difficulties. At that time the workers decided to occupy the premises in a bitter eleven-week struggle. Now they are demanding that the government nationalizes the company and puts it under workers’ control and management. This is an extremely important struggle which could be crucial for the future of the labor movement and the Bolivarian revolution in Venezuela.

Venepal is one of the main producers of paper and cardboard in Venezuela and its installations are located in Morón, in the industrial state of Carabobo. At one point it employed a total of 1,600 workers, controlled 40% of the national market and was one of the main producers of Latin America in this sector. But the company’s management allowed the paper mill to slowly lose market shares and revenues. In April 2002, at the time of the short lived military coup against Chávez, some of its main shareholders were present at the swearing in ceremony for the new, illegitimate, "president" Pedro Carmona. During the bosses’ lockout against the Chávez government in December-January 2002-03 the workers resisted attempts by the employers to paralyze the installations.

Déclaration du Mouvement pour la Réduction de la Journée Légale à 6 heures.

Et voici en avant première mondiale votre grande saga de la rentrée : Autogestion et Révolution (ou l’ÅñÄR©HY expliquée aux septiques). Je ne peux que vous souhaiter une bonne lecture tout en espérant que l’issue politique de ce grand feuilleton puisse devenir notre.

Des luttes quotidiennes à la communisation en passant par la crise, il s'agit de comprendre le processus de la révolution, dans lequel nous engagent la production théorique et la simple existence de la société de classes.

S’entre-déchirer pour être mieux dominéEs!

En décembre dernier, alors que les syndicats se mobilisaient pour faire échec à l’adoption des lois Charest, on aurait cru voir l’émergence d’un mouvement semblable à celui qui a balayé le Québec en 72 avec un front intersyndical sans précédant. Plus de 9 mois plus tard, alors que les lois sont adoptées et commencent à être mises en application dans certains secteurs de l’économie, où en sont rendus les syndicats?

Zanon, un nom connu internationalement depuis que les ouvriers de cette fabrique de céramique, après l’abandon du patron, l’aient récupérée et relancé la production. Sa formidable réussite constitue un exemple à suivre pour les millions de chômeurs et de travailleurs qui subissent les ravages d’une économie où le profit et l’exploitation anhilent les individu(e)s.

MONTREAL, le 7 sept. - Le Syndicat des travailleuses(eurs) de l'Hôpital de Montréal pour enfants (CSN) a remis, ce matin, 72 bols à soupe en céramique au service privé alimentaire de l'hôpital, afin que les enfants malades et blessés puissent à nouveau manger de la soupe.

La grève qui paralyse trois épiceries Super C de la région de Québec illustre à merveille pourquoi il faut que la campagne de syndicalisation des Travailleurs unis de l'alimentation et du commerce (TUAC) chez Wal-Mart réussisse. METRO veut en effet fermer l'un des trois magasins pour se débarrasser des syndiquéEs, augmenter la sous-traitance et baisser les salaires des employéEs qui resteraient après le carnage. Tout ça au nom de la sacro-sainte compétitivité.

Après le grand roman de l'été, la saga de la rentrée